24日收到邮件,原来PMI准备在年底之前放出一整套项目管理标准(官方称为“New Editions of Four PMI Global Standards” 或者PMI 2008 staandards),这套标准包括:

  • PMBOK® Guide—Fourth Edition
  • The Standard for Program Management – Second Edition
  • The Standard for Portfolio Management – Second Edition
  • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3 ® ) – Second Edition

我最关注的自然是PMBOK的第四版了,官方的FAQ列举了一些新旧两版之间的差异:

  • 所有进程的名称是在动-名词形式
  • 企业环境因素有更明确的界定,以避免与组织过程组资源混淆。
  • 采用一个标准的过程改进方法:阐述对“需求变更,采取预防性行动,纠正行动和缺陷修复“的管理。
  • 过程减少到44至42 。两个进程被删除;在采购知识领域将原有的4个进程改组为6个。
  • 为了提高清晰度,论述了项目管理计划和项目文件的区别。
  • 澄清了项目章程和项目范围说明之间的区别。
  • 在4-12章节前面的过程流程图已被删除,取而代之的数据流程图。
  • 为每个过程创建一个数据流图。
  • 增加了一个新的附录补充说明,用来描述项目经理主要的人际沟通技巧。

第四版的改进主要在于提高了概念清晰度和流程的关联度,尤其是数据流程图的引入,加强了过程之间的关联,使读者在理解项目管理过程的时候可以有更清晰的认知。当然最前面的改版说明要看正版文章的附件了,这里提供一个整套文件征求意见稿(Exposure Draft)的下载地址:来源IEPMI知识共享中心

pmbok2008初稿(PMBOK(R) Guide–Fourth Edition Exposure Draft)
The Standard for Program Mgmt–Second Edition Exposure Draft
The Standard for Portfolio Mgmt–Second Edition Exposure Draft
OPM3(R)–Second Edition Exposure Draft

与此同时,ISO组织也计划发布项目管理guid标准:ISO 21500 《Project management — Guide to project management》,该标准计划于2010年发布。期待项目管理方面能够有类似ISO 9000系列标准那样的标准出现,既可以与时俱进,又可以世界通用。