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BIM与竣工移交

clockwork59 — Thu, 17 Jul 2008 01:13:23 +0000

建筑是一个系统，而不是一个简单的构筑物。因此当我们完成建造过程，准备使用建筑物的时候，首先需要对建筑进行必要的测试和调整，确保它可以按照当初的设计运营。当然，最后的移交工作也非常重要，因为建筑的运营和维护工作将在移交的时候正式启动。

应该承认国内工程管理中竣工移交方面还存在非常多的缺陷和不足，尤其是民用建筑工程领域。下面airstorm将从几个方面探讨这个问题，看看一个信息模型可以在那些方面给我们更好的帮助和体验：

最接近实际的物料清单

这是一个最让物业管理部门懊恼的问题，无论是设计图纸、竣工图还是其他竣工资料，都不能正确反映真实的设备、材料安装使用情况，更不要谈常用件易损件等与运营维护相关的清单了。问题出在哪里？实际上有用的信息被淹没在不同种类的纸质文档中了（例如某个设备的中标文件详细地列明了所有参数，并替代了原设计的选型）。

据说美国的一些项目需要雇佣设施调查人员，以便实施有效的物业管理。这也是BIM的这个工具被普遍期待的一个原因：摒弃传统的纸质文档，整合建筑生命周期内的文档流，使文档数据成为可以利用的资源。

Design specification

很多设计人员不够重视设计说明，很多情况下设计了温度控制器、流量控制器，却不给出控制参数，有经验的楼控厂商或者调试公司或许会找到一个解决方法，但是更多的情况是设计的缺失造成系统无法按照预期的方式运转。（不知道你见过这类现象没有，设施设备在安装完成的那一刻起就成为了废物）

不过令人欣慰的是很多BIM软件都继承了美国的工程资料和报告体系，Design specification也是其中之一。剩下的就是设计人员何时可以完成本该履行的义务。

验收体系

现有的工程资料体系中，忽略了很多有价值的资料和数据。在民用建筑中也很少实施带负荷调试，进而造成许多系统问题直到物业运营的时候才出现，而到了这时已经不可能追朔施工质量了。不过很多设备设施的调试是独立于所谓的“带负荷调试”，因此在验收阶段，有相当的设备设施得到了应有的检验和调整。但由于验收体系的不健全，很多细节被遗漏、被忽略、被淹没，以至于物业运营接管工程的时候，要从头开始摸索设备设施的特性和工况。

我们看看验收体系可以做些什么，或者公认可以由验收过程实现的任务有哪些？

检验工程设计、建造成果，确保工程达到了最初的目标和具体要求；
对工程做最终评价，并完成支付、移交等合同义务；
资料归档、编制运营维护手册、培训物业人员；
……

看起来差不多嘛？！其实关键的问题就是：承包商提交的、业主接受的资料，是运营维护人员最需要的吗？实际的工作经验一定会给你一个否定的答案。你见过完整的涉及所有设施设备的易损件、常备件清单吗？至少我见过的都不完整，甚至是一塌糊涂。

COBIE项目

美国NIBS在制定NBIMS的时候，专门成立了一个COBIE项目，目的是在整个建筑设施生命周期中识别设施维护、经营者、资产管理者的信息交换需求，并最终消除验收移交过程中的信息淹没现象，同时提高信息生产率，确保上述人士可以从BIM中直接提取运营维护乃至资产管理所必需的IFC产品数据。

问题是，上述数据是产生于设计建造阶段的，而且这些数据只是那些过程的副产品，它们随着设计建造过程的变更而产生的变化从来没有被记录过。现在该明白BIM的作用了，在建筑设施整个生命周期中BIM可以解决数据的变迁和更新，如果COBIE数据集被有效地制定出来，剩下的工作是不过是BIM或者COBIE相关软件在数据产生时捕获它们而已。

可喜的是老美正在制定COBIE数据集和指南，以及从IFC产品数据转换为COBIE数据的表单模板和增量比较工具。它们无疑会提高建筑产业效率

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WBS概念误区 (一)

clockwork59 — Tue, 03 Jun 2008 03:08:07 +0000

可交付成果在PMBOK中有比较清晰的定义，Airstorm这里就不在背书了。直接谈谈容易出现的误解，对于可交付成果的误解集中在2各方面：一是可交付成果的概念本身；二是可交付成果在WBS中的作用。

误解一：可交付成果就是“工程”

工程领域中，项目产品的不确定性没有超出合同双方的经验范围。所以建筑工程承包商可以闭着眼睛告诉客户他们建造的项目产品大体上是什么，客户也基本认可这个大体的范围，即便在细节问题上会有自己的要求（在物理构成上建筑物有97％的共性）。因此，工程领域向来有范例式的WBS构建方法。而这个范例就是工程领域的“定额编码体系”，在建筑领域就是（工程量清单），这种编码体系本身就容易被误解为项目的完整WBS。关于这一点我们稍后讨论。这里仅仅说说其分解特点，“定额编码体系”（工程量清单）的特点就是以可交付成果为导向的分解体系，其大部分分解节点都是以名词为主的（例如钢筋工程，钢筋、预制构件、钢筋笼），即可交付成果通常被理解为有形的工程实体。

在工程领域人员学习WBS的时候，经常会完成一个工程实体分解的WBS。持有这类观点的不在少数，他们在概念里倾向于将工程的PBS替代WBS，其中不乏技术人员和管理者。如果将工程设计WBS分解为：

设计图纸，结构设计图纸，建筑设计图纸，市政工程设计图纸，电气工程设计图纸……

恐怕很难识别设计工作的一些任务，例如，设计前现场勘查，施工过程的现场监督，二次设计图纸的审核等等工作。如果说WBS是一种“范围管理”工具，那么基于产品的分解方法通常比较容易遗漏“过程服务”的成果，这些成果大部分情况下是“无形”的。我们知道产品需求差异会导致设计工作范围的不同，因此在进行设计管理工作的时候就不能仅仅围绕设计的可交付成果展开，还要兼顾面向任务或者活动的部分。实际上，借鉴软件工程的WBS可以看出，设计领域中在项目开始之前进行较为精确的产品分解是不切实际的，所以通常使用任务分解的方式分解WBS。

再有，工程中的采购也难以使用有形的采购产品分解WBS，更多的是采用面向过程的WBS。过程管理对于项目管理是非常重要的，很多时候基于过程的分解更加贴近OBS，或者在更高的WBS层级与OBS匹配。其实过程分解的下一级就是任务分解，而任务分解的下一级就到了工作成果。正如Airstorm在上面所述，服务和产品的叠加才是“工作（works）”，这显然与传统的工程领域知识相矛盾（工程领域中，works专指“工程”或者“永久工程”，参见FIDIC条件），在《系统》一书中介绍WBS概念的时候，特地强调了CWBS【合同分解结构】一词，其概念核心就是是基于产品分解的WBS要通过CWBS（合同分解结构）的方式建立一种管理项目任务的渠道，使得项目工作范围被完整地管理起来。

总结

WBS中的works是一个“包”的概念，是工作任务与工作成果的集合

对待WBS的时候，不应该仅仅将其看作是PBS（产品分解结构），如果必须如此，则需要界定任务分解结构，比较成熟的有合同分解结构CWBS，或者组织分解结构OBS与PBS相结合。

CSI公开征集新版UniFormat II的意见

clockwork59 — Wed, 23 Apr 2008 17:46:35 +0000

CSI（Construction Specifications Institute）的官方网站上的消息，CSI正在公开征集对新版UniFormat II草案的意见。新版UniFormat II将于2008年底正式发布，这个版本将替代1998年的版本，并与MasterFormat 2004相协调。这次征集的部分仅仅包含建筑工程部分的修改，CSI的工作组将于一年后将修订的范围扩展到所有行业。而征集意见的截止日期是2008-6-15。

对于我等来说，可以下载的学习资料能够再丰富一下喽：

新版UniFormat II的草稿（45页 PDF）

仅仅包含level 1-3层的简化版（7页 PDF）

新版本的修订说明（4页 PDF）

我推荐没有uniformat的同学直接下载45页全文，后面2个则是非format具体内容的部分。更多的信息和资料可以进入最上面的链接访问到。在看过草稿后，我最大的感触是，uniformat子目里面居然包含masterformat的对应编码。这样就很容易做到设计与施工的衔接，我们的造价体系对应方面好像没有这样细致。其他学习中，有需要的赶快行动，到六月份就不一定可以下载到了！

绿色建筑与BIM

clockwork59 — Mon, 07 Apr 2008 05:39:07 +0000

之前简单介绍了BIM在建筑、结构方面的应用，这次简单介绍BIM在机电设备方面的应用:

图片来源：Archpaper.com

今天的建筑业正在经历剧烈的变化，全球化的行业协作、建筑技术的突飞猛进、以及能源与环境问题的迫在眉睫，都要求建筑从业这以更快速、更节能、成本更加廉、风险更小的方式建造建筑物。在这些需求驱动下，绿色建筑理念逐渐被各界了解和接受。绿色建筑的理念中最主要的恐怕还是能源和资源的利用效率，进一步可以分化为建筑采光与日照分析、建筑及其材料热工分析、建筑能耗分析等一些列问题。这类问题所涉及的数据可谓五花八门，而且数量巨大。在出现较好的BIM解决方案之前，为大型的分析软件编制数据文件或者输入文件也是一项极大的工作挑战。

幸好，gbXML的出现使得这一问题的到了一个非常好的解决方法。gbXML是专门设计用来解决绿色建筑设计和运营的一种XML扩展，详细的信息可以参见gbXML官方说明，这里不再详述。需要说明的是，gbxml可以看做是BIM的aecXML一个绿色建筑的数据子集。

实际上，当我们拥有一个信息含量足够丰富的建筑信息模型的时候，我们就可以作任何我们想做的分析。一个信息完整的BIM模型中就包含了绝大部分建筑性能分析想要的数据，用BIM软件将需要进行绿色建筑相关分析的数据导出为gbXML文件，然后用专业分析软件分析，最后再导入BIM软件进行数据整合。

这种方式已经在很多建筑设计项目中使用，并且获得了非常好的效果。值得一提的是Green Building Studio提供的WEB服务，使用GBS提供的客户端工具上传建筑物的gbXML文件，就可以在很短的时间内获得建筑能耗分析结果，以及绿色建筑的评价的分数。这种方式提供了更精确的能源分析，进一步提高了建築设计的效率，降低了业主的运营成本，也提高了建筑品质。GBS提供的分析内容包括：

建筑整体生命周期的能耗分析；
建筑生命周期内的运营成本分析；
提高建造方案分析以及建造工作效率；
提高了绿色建筑LEED 标准认证效率和方案分析效率；
通过gbXML提供数据共享，提高设计工作效率乃至建造产业工作效率；

BIM的4D分析应用

clockwork59 — Tue, 18 Dec 2007 05:22:08 +0000

建筑信息模型BIM在4D领域的应用不如普通3D模型应用那样广泛，这主要还是4D领域的应用还比较“软”。大量的4D应用成果都集中在visual plan方面，这类能让大家看到plan结果的可视化模拟的确威力非凡。

还有一类4D应用就需要大量的建筑构件实体数据参与4D模拟：施工过程分析。很多工程必须对施工过程的结构特性进行必要的分析，看看下图就知道这样做的必要性了：

在传统设计分析方法上，设计人员仅仅通过设定“最不利”状态来分析上述分析域内的问题。但是这样做仅仅可以完成基于工程进度milestone节点上的静态分析，而非全过程动态模拟与分析（即忽略结构特性、结构形状随时间变化而变化的影响）。

时变结构分析

是通过建筑结构类型、材料性质以及施工荷载等随时间和进度变化的时变分析模型，对基于施工方案的施工过程进行结构力学分析、变形计算、性能预算和安全评估。能够更准确的评价建筑结构特性和各项指标。

4D的引入

事实上，时变分析并不是随着4D技术出现的设计分析方法。但是早期的时变分析在时间进程与结构变化上还停留在理论的时间片分割方法，没有考虑施工工艺计划方面的因素，因此其仅仅具备结构分析预测的功能，还不能根据施工方案以及施工进度分析相应的建筑结构特性。而4D的引入则解决了这个问题，4D是基于施工方案以及施工进度扩展的信息模型，它真实的反映了施工计划对建造过程的影响，也就对施工工艺有着更为切合实际的指导意义。由于整合了施工过程分析，使设计分析更加具有针对性，效率更高。。

BIM的信息支撑

现在随着技术的进步，提供全过程动态模拟分析的条件已经具备了。其中BIM就可以为全过程动态模拟提供详实的数据的信息模型。需要说明的是，这个模型也是BIM的扩展，至少需要建筑材料物理特性参数的数据作支撑。而4D模型以及结构分析模型则是BIM扩展模型生成的子集。通过BIM信息框架，4D分析模型将得到分析所需的数据和信息，进而构成时变结构分析模型。

BIM在4D领域的应用

可能的应用包括：

时变结构分析–结构安全、变形控制

装配及空间冲突问题

气象因素影响分析

airstorm个人觉得，通过整合施工阶段的4D动态分析来延长设计分析时效范围，将提高BIM系统应用的使用价值。同时4D分析的应用，可以科学地分析砼早期强度与结构安全的关系，进而有力地推动建筑行业生产率的提高，套用时髦的词汇，就是BIM的4D分析将减少能耗需求，提高能耗利用率。

Uniformat与Masterformat的比较

clockwork59 — Wed, 14 Nov 2007 02:33:35 +0000

如果你搜索国外的工程项目WBS，那么一定会找到Uniforamt和Masterformat这两种建筑工程WBS格式。实际上Uniforamt和Masterformat是两种不同的建筑信息组织分类方法产生的编码系统，而功能上它们都可以成为工程项目管理的WBS。

起源

早在1969年英国皇家特许估算师协会(RICS)颁布了第一个房屋建筑的分类标准，之后许多国家都在制定自己的分类标准，欧盟制定了CEEC分类。（建设工程项目工作分解结构(WBS)的思考）Uniformat是由美国AIA与美国GSA联合开发的，美国ASTM基于Uniformat制定了ASTM E 1557-05分类标准，名称为 Uniformat II。最早在1989年颁布，最新版本为2005版。MASTERFORMAT是由美国建筑标准学会CSI 和加拿大建筑标准学会CSC 最早在1972 年颁布，最新版本为2007版。是美加两国八个工业协会和专业学会共同倡导和努力的结果,在北美地区具有深远影响，历史悠久，应用广泛。

目标

Uniformat II的定位是面向工程项目全周期的编码结构用于描述、成本分析和工程管理的建筑信息分类标准。Uniformat II的原文是：

This standard establishes a classification of building lements and related sitework. Elements, as defined here, are ajor components common to most buildings. Elements usually erform a given function, regardless of the design specification, onstruction method, or materials used. The classification
serves as a consistent reference for analysis, evaluation, nd monitoring during the feasibility, planning, and design tages of buildings.

Matserformat 的定位是工程项目实施阶段信息、数据的组织和管理编码体系，同时提供工作成果的详细成本数据。Matserformat的原文是：

MasterFormat 2004 Edition: Numbers and Titles is a master list of numbers and subject titles for rganizing information about construction work results, requirements, products, and activities into a tandard sequence….MasterFormat Numbers and Titles are suitable for use in project manuals, for rganizing cost data, reference keynotes on drawings, for filing product information and other technical ata, for identifying drawing objects and for presenting construction market data.

分类方法

Uniformat 的分类方法是采用层级式的建筑工程系统构成元素划分，他更倾向于再现工程元素的物理构成方式，并以此来组织设计要求、成本数据以及建造方法等信息和数据。这种建筑信息的分解和组织更加符合设计组织（AIA）和管理组织（GSA）的习惯。参考Uniformat的部分子目：

Masterformat的分类方法是采用工种/材料分类，他更倾向于符合建筑工程分工组织实施的方式，并以此来组织设计要求、成本数据以及施工文档等信息和数据。这种建筑信息的分解和组织更加符合工程建造阶段的信息处理习惯。而作为一种映射的成本编码体系，在性质上也更接近我国的工程造价计量体系；作为一种美国通用的招标设计说明编码体系，被许多美国工程师采用用于编制设计说明和招标。参考Masterforma的部分子目：

主要用途

Uniformat着眼于功能元素，主要以描述和反映工程实体的功能构成，进而关联设计成本数据。以此分析设计方案、价值工程、工程进度等等策划、设计因素。在成本计算上，由于没有明确的施工方案，精度偏弱；如果达到同样的精度，其数据体量及其冗余度都较大。但是他的长项是价值工程这类与功能和构建类型相关的成本分析和投资控制而非工程计量。所以Uniformat更多地用于AEC领域方案设计阶段或者项目计划阶段；当然，由于Uniformat的功能分解特性，它在项目全生命周期中都可以找到用武之地，只不过在设计阶段作用尤为突出。

MasterFormat着眼于施工结果，可以直接阐述工程施工的方法和材料，进而关联施工成本数据。在成本计算的角度看，一种特定的建材只在MasterFormat中出现一次，便于统计和计算（这一点非常像国内的概预算体系）所以MasterFormat更多地用于施工图设计阶段或者最终招标阶段。

关联

Uniforamt和Masterformat是互相关联的，在底层数据上它们其实是一致的。下图是二者的对应关系，可以看到，在建筑实体局部编码中，Uniforamt和Masterformat可以做到相互对应：

这种互通特性是美国AIA、CSI等组织不懈努力的结果，CSI一直同时维护着自己的Uniformat和Masterformat版本。从而使得设计到施工的工程管理平滑过度，并保持了各个参与方的高效工作能力。一些公司如MC²则使用高层级Uniformat与低层级的Masterformat混合体系建立数据翔实、准确的工程项目信息体系，并得到了一定的认可。

BIM应用方面， Uniformat占了很大的比重，原因除了其功能构建分类较为适合BIM模型意外，还与当前使用BIM模型的主流还是设计组织为主有关。随着4D技术的不断完善，相信Masterformat将会逐渐融合到BIM应用中来。下面两幅图是BIM应用软件innovaya的截图：

For Uniformat：

For Masterformat

总结

两种各具特色的建筑信息分类编码体系，各自的分类方法和适用范围不同，在各自的领域中都非常的出色，反映到国内，投资和管理领域更偏向于Uinformat，建筑设计和造价领域更偏向于Masterformat，airstorms就接触过Masterformat格式的设计说明书及其成本数据。感觉现阶段国内业界对于Masterformat格式了解还是多于Uinformat格式。

但是站在工程项目管理的角度，airstorms不太同意《建设工程项目工作分解结构(WBS)的思考》的说法，因为工作成果同样有内在的联系，所以分解第一层级的定义（以现有工程阶段惯例划分分解层次）过于武断了。《工程项目投资分解体系研究》则应该没有进一步探究Masterformat格式的实际内容，它的施工进度、现场条件等因素考虑得非常详细。所以“M体系较少甚至没有考虑项目具体施工过程中的先后顺序”的论点是不合适的。

严格的说，Masterformat格式完全可以作为CM合同模式下的项目WBS使用；而Uinformat格式则可以作为DB合同模式下的项目WBS使用。

另外，推荐一种更新的格式omniclass，一种全生命周期WBS体系。airstorms推荐有条件使用整合软件工具的前提下，使用这种WBS。

再谈Construction Productivity（建筑生产率）

clockwork59 — Wed, 28 Mar 2007 07:47:33 +0000

在从信息管理看建筑业的产业效率里我分析了建筑产业效率与BIM的关系，多少有点个人预测性质的浅显说辞。但是在NBIMS发布的National BIM standard 1.0(PDF)里面，居然有这样一幅图片：

不同的是，BIM被赋予了更大的期望，该图显示建筑业的生产率在2012年之后将飞速增长。其增长率将远远大于传统制造业生产率的增长趋势。但是如果深入探究BIM发起者们的目标你就会明白：BIM的战略目标就是提高产业效率。

为了达到这一目标，美国的业界精英已经开始了富有成效的工作，包括站在科研角度系统完善地管理BIM研究，整合研究资源，分享信息，研发相应的标准、规则和方法，激发新一轮的产业创新等等。

BIM整合了建筑产业链条的所有生命周期内的各类干系人在任何过程中都可以为其提供全方位的信息支撑和服务。更重要的是BIM具有开放和知识共享特征，这将为产业创新提供无限的空间。真的吗？看看那些组织参与了NBIMS的制定呢？看看这些我们熟悉的标识吧！

这些标识包含了知名的设计公司、行业协会、咨询机构、软件巨头、政府组织。。。他们正好代表了美国建筑工业的方方面面，而这种行业全面参与的力量，能够被低估吗？

将来，不久的将来，由NBIMS主导的全球建筑产业革命即将登场。

整合的力量

clockwork59 — Wed, 31 Jan 2007 05:02:35 +0000

整合的力量 The power of Integration

我在从信息管理看建筑业的产业效率曾经谈到，建筑业的产业效率相对而言还是很低下，至少在美国建筑业统计显示如此。但是这种状态正随着建筑业3D建模技术的不断进步而改变。尽管BIM和PDM有很多相似之处，但是建筑业的BIM系统仅仅用于设计过程，还不能像制造业的PDM那样用于生产和制造。

前几天注意到一则新闻：建筑机器人「衣服、鞋子、车子都能自动生产，为什么房子却还得以人工建盖呢？」因此，说出这段话的 Behrokh Khoshevis 博士和他在南加州大学的团队，决定投入美金 150 万元开发建筑工机器人，预计今年四月进行测试，以3D立体建筑方法，在24小时内完成一栋两层楼的房子。

由于建材只包含水泥及石膏，除了让室内装潢师还有口饭吃，更能在简化工程同时，容许较复杂的建筑设计和降低成本（约原来的五分之一）。由拉夫堡大学（Loughborough University）开发的建筑工机器人，则须花费一个礼拜的时间完成一栋建筑物，但屋内的水电配置及空调系统皆包含在工程内。

这显示建筑业的3D技术已经开始向生产和制造方向迈进了一大步，这个步伐的迈出不仅仅是计算机技术的进步，还有建筑业自身变革的进步。期望看到建筑业以及整个产业链能够在变革中不断成长。

从信息管理看建筑业的产业效率

clockwork59 — Thu, 14 Dec 2006 15:10:35 +0000

由于偶然的机会看到了一张被广泛引用、用于说明美国建筑业产业效率下降的统计图表。

这使我感到惊异，建筑业竟然数十年来不曾进步！？但是联想一下我们自己的情况就会多少感叹建筑业的滞后：我们的业主、承包商、工程咨询服务商还不太习惯使用电子图纸来提高效率；大部分的设计单位还在使用简单的局域网文件共享机制来实现在今天看来极其落伍的协同和共享。知识产权成为业主、设计单位不愿意提供电子图纸的借口。Amar hanspal认为世界各国都存在着这样的问题，习惯于纸质信息的传递，相对封闭而且保守的沟通机制，产业结构的松散性质等等。于是建筑业的许多学者、企业试图通过学习和借鉴其他工业行业的先进经验来提升产业效率。他们一致地提到了信息技术在整合建筑行业较能方面的作用和前景。

我们先看看制造业的成就：通过不断的采用信息技术并持续改进，制造企业信息化已经发展成由企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、产品数据管理（PDM）。四种信息系统的有机结合，构成的企业信息化业务平台。当这些信息系统成功应用上之后，有效缩短了产品形成周期，进一步提升了企业的响应速度与整体竞争能力，加快信息在企业中的流动，加速产品从设计到制造的转化，促进企业的现代化进程，集成企业信息进而为企业发展提供持续有效的支撑。尤其是PDM，除了传统的机械制造业具有成熟的PDM解决方案，越来越多的电子组装或研发行业正在考虑实施产品数据管理系统(PDM)。因此我们可以看到，制造企业信息化带给制造业的巨变。而这种巨变都是由信息技术带来的。

相应的建筑业也在努力寻求解决方案，无论是BENtley的microstation还是autodesk的Revit。这些基于BIM模型建立的信息整合形式的设计平台，都已经具备信息集成开发工具的功能和规模。但遗憾的是，这两个产品在产品文档及其内涵信息结构化方面、配置管理方面、过程控制与整合方面都与PDM平台存在一定的差距。

无论如何，建筑业认识已经看到了差距，并在努力改变这种状态。今天我们可以看到基于设计的企业级信息平台高效而持续地改善着设计单位的生产效率，在这些方面BENtley 和autodesk公司都做出了相当出色的解决方案。最为可贵的是建筑业的3D模型已经逐渐摆脱了几何模型的束缚，开始将设备、材料和零件的物理信息整合在模型之中，这为在单一模型下完成整个设计-建造过程提供了最基础的保障。个人认为目前的建筑信息管理模型和系统还缺乏过程管理和控制、模型内部信息数据没有有效整合，因此还有更大的空间可以挖掘。如果能够做到这一步，建筑产业格局将会因为信息化集成的程度提高而变得更加紧密，产业链的运作将更为有效。

建筑“整合”–未来的趋势

clockwork59 — Sun, 19 Nov 2006 13:28:57 +0000

随着现代建筑的复杂性和社会对其需求的多样性，建筑设计者们越来越意识到所谓整合的重要。