评论：WBS最佳实践–适用于工程项目管理的架构

来自：fhyq

fhyq — Thu, 29 Oct 2009 04:40:44 +0000

同意：“模型由4个主要的对象构成：产品、过程、服务／工作成果、组织／人员。”
明确：产品，指向“我们要制造什么？”
过程，指向“如何制造”
服务工作成果—项目管理–目标，指向“如何造好–达到目标”
组织人员，渗透在上述三个问题中—向三个方向分解，并是项目的原点—一切要有人去做事。

PmWalker-项目行者 » 三根毫毛：三个问题看建筑工程管理 — Wed, 21 Oct 2009 10:45:09 +0000

[...] WBS最佳实践–适用于工程项目管理的架构 http://www.airstorm.org/blog/2006/11/26/wbs-b... [...]

clockwork59 — Thu, 18 Dec 2008 16:27:55 +0000

To braveboat: 这个是那个时候的想法，不过着眼于项目产品的思路基本正确。目前的想法是模型由4个主要的对象构成：产品、过程、服务／工作成果、组织／人员。

braveboat — Mon, 15 Dec 2008 05:42:05 +0000

你的这个架构跟我的想法完全一样。我也一直在思索项目-工程-建筑三者之间的问题，并想构建一个模型，能够有效地指导工程项目管理的工作。